PROFIL DES PARTICIPANTS :

MEDRH réunira les professionnels de l’emploi, de la formation et de la GRH dans le but de s’informer et d’optimiser la gestion des compétences, gestion du planning, gestion de la paie, gestion de la formation, gestion du recrutement, gestion des risques professionnels.

• Les acteurs RH des entreprises et institutions sont concernés car ils y trouvent des témoignages pratiques et des retours d’expériences qui leur feront gagner du temps et de l’efficacité. Outre les panélistes, ils y rencontrent des confrères, des invités d’honneur, des cabinets de recrutement, de formation, d’accompagnement, des coaches etc

• Les managers et dirigeants d’entreprises sont concernés car ils y ont un éclairage sur le positionnement de cette fonction dans la stratégie de leur entreprise ainsi que sur la méthode de prospective stratégique. La deuxième journée de MEDRH 2016 est dédiée au Management et Leadership : Quel manager pour demain ? Le débat est sans langue de bois et il a la valeur de l’essence d’une longue expérience. Ces managers se retrouvent dans un environnement méditerranéen, potentiellement porteur d’opportunités d’affaires et de partenariat.

• Les enseignants universitaires et les étudiants des classes terminales des filières de management et de GRH prennent part à MEDRH pour actualiser leurs références et profiter des témoignages de pointe. Le contact avec les acteurs de la fonction RH ainsi que les dirigeants des entreprises est également d’un intérêt certain.

• Les cabinets de recrutement, de formation et d’accompagnement sont concernés car MEDRH les rapproche de leurs clients et leur offre des opportunités de partenariats et de collaboration exceptionnelles.

• Tous les cadres des entreprises bénéficient, à travers MEDRH, d’une proximité avec des spécialistes qui les aident à booster leur carrière sans compter sur des recrutements potentiels.

• Les dirigeants politiques sont servis par MEDRH car les livrables des workshops stratégiques sont remis à l’ITES (Institut Tunisien des Etudes Stratégiques) en espérant constituer ainsi la première brique RH du plan stratégique Tunisie 2025, Tunisie résiliente, émergente et réconciliée avec elle-même.

• Les acteurs des médias spécialisés trouvent à MEDRH de la matière à distiller au fil du temps pour accompagner les entreprises à une meilleure valorisation et gestion de leur capital humain.

Documentation

ILS ONT DEJA CONFIRME LEURS PARTICIPATION